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课程背景: 企业文化是企业员工关于经营的价值观、思维方式、行动方式相互溶合,达到共通后,创造出来的企业风俗;浓缩成的企业风格;体现出的企业风味;表现出的企业风采。企业文化的渗入是一个长期而复杂的过程,它关系到一个企业与自己的员工之间是否能够达成共同目标并一起为之努力。越来越多的企业希望通过自身 ...
课程背景: 20年前,当丰田、沃尔沃、通用电气等公司引入团队时,曾轰动一时,很多媒体追逐报道这些团队的工作过程和事迹。但20年后的今天,500强中如果哪个公司没有采用团队形式,则会成为一个新闻热点。仅仅20年的时间,团队已经如此普及,渗透到各个优秀企业,甚至政府部门。 究竟是什么原因使得团队如此 ...
协 作通过培训:一是,提高团队成员相互合作的意识和心态,认识到合作的价值和意义,明确惟有合作才能实现共赢,不合作大家都将遭受损失。二是,让每个成员都甘于为集体、为团队的共同目标和原景,放弃自我,全身心地投入并奉献自己的聪明才智。三是,强调团队作战,而不是单打独斗,或个人英雄主义。在这里,所有个人的 ...
企业管理沙盘背景介绍: 企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。最早的沙盘就是根据实地的地形、地貌按比例缩小后用来指挥部队作战用的,而战争沙盘模拟推演跨越了通过实兵军演检验与培养高级将领的巨大成本障碍和时空限制,受到世界各国的普遍运用。企业培养优秀管理人才同样面临代价高昂的困扰,因此 ...
课程背景:公司每年都要有新鲜血液输入,[新员工融入团队拓展训练]那么如何让新员工迅速融入企业,与企业建立信任感,这是每个企业都会面临的问题。新员工拓展培训课程着眼于此,通过精心设计的项目,来打破新员工心里坚冰,让员工建立企业归属感,便于顺利适应角色,进入工作状态。 一个新人要摆脱外来者的心态, ...
训练背景: 1、如何有效的激励销售人员的士气?2、如何激励销售人员低落的情绪;让销售团队重获激情,让销售团队在恶劣的市场上无往不胜,为企业谋取更大的利润。3、销售人员工作不主动,销售人员工作效率低,工作重点不突出、执行不到位怎么办?4、销量不佳,销售人员积极性不高,怎么办?5、老油条多,不执行制度,不填工 ...